| |
1月10日，公司控股股東江蘇沙鋼集團有限公司召開2023年度工作會議，深入分析2022年國際、國內宏觀經濟形勢，全面總結集團2022年生產經營情況，從戰(zhàn)略角度研判當前和今后一段時期沙鋼及鋼鐵行業(yè)面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，明確2023年沙鋼總體發(fā)展思路和方向。沙鋼集團黨委書記、董事局常務執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬作重要講話，并對2023年重點工作進行了安排部署。董事局常務執(zhí)行董事、常務副總裁陳少慧作2022年工作報告，董事局常務執(zhí)行董事、副總裁、集團黨委常務副書記陳曉東主持會議。
沈彬指出，2022年全球經濟持續(xù)下行，鋼鐵行業(yè)面臨下游需求減弱、鋼材價格下跌、原燃料成本上升等嚴峻形勢。面對困難和挑戰(zhàn)，沙鋼上下堅定信心、積極應對，統(tǒng)籌抓好疫情防控、綠色發(fā)展、智能化改造、產品結構升級等重點工作，企業(yè)生產經營總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
沈彬表示，2023年是沙鋼實施“十五”規(guī)劃的關鍵之年。面對鋼鐵行業(yè)全面進入存量甚至減量競爭時代的新特點，集團各板塊要進一步強化危機意識、競爭意識和發(fā)展意識，堅持緊扣“效率、效益、人才”三大核心，以進一步提高產品綜合競爭能力、進一步提高市場與客戶響應能力、進一步提高管理賦能增效潛力為著力點，通過橫向狠抓產業(yè)鏈建設、戰(zhàn)略協(xié)同、對標改善，縱向狠抓生產高效低耗、市場精準把控、產品結構升級、安全節(jié)能環(huán)保、技改項目推進等重點工作，進一步提高企業(yè)抗風險能力、競爭能力和盈利能力。
沈彬要求，集團各企業(yè)要通過提高產品質量水平、提高成本控制水平、調優(yōu)產品結構檔次、提升設備保障能力，進一步提升企業(yè)產品品牌形象；通過持續(xù)優(yōu)化生產組織、更加精準落實采購、大力縮短交貨期、不斷加強產業(yè)鏈協(xié)同等，更好地應對減量時代背景下日趨激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場形勢；通過抓好協(xié)同發(fā)展、智改數(shù)轉、風險管控、隊伍建設等，為深挖增效潛力提供有力支持和保障。
沈彬強調，新一年的任務目標有難度、有壓力、有挑戰(zhàn)，但我們的決心就是我們的資源，我們的信念就是我們的未來。全體職工干部要永葆敢于挑戰(zhàn)的精神、革故鼎新的勇氣、堅忍不拔的定力，堅持事在人為、堅持腳踏實地、堅持創(chuàng)新工作，努力實現(xiàn)創(chuàng)效增效、跑贏大盤、追求卓越，將既定目標變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，為順利實現(xiàn)集團“十五”規(guī)劃目標、打造基業(yè)長青的“百年沙鋼”作出積極貢獻！
董事局常務執(zhí)行董事、總裁龔盛以及何春生、季永新、施一新等董事局領導，董事局各部室主要領導，有限公司、沙鋼東北特鋼集團領導，東特股份、淮鋼特鋼、安陽永興特鋼、撫順特鋼等企業(yè)以及非鋼板塊相關公司領導現(xiàn)場或通過視頻出席會議。
沙鋼集團有限公司、東特股份、淮鋼公司、安陽永興公司、撫順特鋼公司等企業(yè)分別就2022年工作情況和2023年重點工作進行了匯報交流。
